Kundenlösungen und Dienstleistungen
Produktportfolio und Performance-Analyse
Beständigkeit, Diversifizierung, Anlagedisziplin und ein gleichmäßiges Umsetzungstempo, unabhängig vom Investmentzyklus, sind die Säulen der langfristigen Ausrichtung von AltamarCAM.
Nach diesem Ansatz baut AltamarCAM seine Anlageprogramme zusammen und setzt dabei auf internationale Fondsmanager mit einem erfolgreichen Track Record.
Anlagephilosophie und Wertschöpfung
Die Anlageprogramme von AltamarCAM basieren auf einer langfristigen Perspektive, Kapitalerhalt und dem Streben nach Alpha.
Die Fonds von AltamarCAM Partners haben diese Anlagephilosophie schon immer umgesetzt.
Auf der Suche nach Möglichkeiten, unsere Investitionen zu schützen, stellen wir uns ständig folgende Fragen: Warum gehen wir davon aus, dass wir das investierte Kapital zurückerhalten werden? Was könnte schiefgehen? Wie können wir die Risiken dieser Investition eliminieren?
Dieser Prozess wird auf alle Anlageklassen des Unternehmens angewandt, wobei unsere Investoren von dem tiefgreifenden und breit gefächertem Wissen profitieren, das unsere globale Multi-Asset-Plattform bietet. Es geht nicht darum, möglichst viele Investitionen zu tätigen, sondern vielmehr darum, ein robustes Anlageportfolio mit geringer Korrelation aufzubauen. Wir setzen unsere Ressourcen dort ein, wo es einen Mehrwert gibt.
Unsere Investmentteams arbeiten an Primär-, Sekundär- und Co-Investitionsmöglichkeiten und verschaffen AltamarCAM einen Wettbewerbsvorteil, indem sie langfristige, wertschöpfende Beziehungen zu Fondsmanagern aufbauen. Unser flexibles Anlagekonzept, unsere globale Präsenz und unsere vielfältigen Anlageklassen verschaffen uns einen privilegierten und bevorzugten Zugang zu den besten Investitionsmöglichkeiten weltweit.
Fondsstrategie
AltamarCAM ist eine paneuropäische Investitionsplattform für Private Assets, die sich auf die Bereitstellung von Investitionslösungen für Kunden konzentriert. Das Unternehmen ist auf sechs verschiedene Anlageklassen spezialisiert: Private Equity, Venture Capital, Healthcare/Life-Sciences, Real Estate, Infrastruktur und Private Credit.
AltamarCAM verfügt über umfassende Kenntnisse des internationalen Private Asset Markts und verwaltet eine Reihe von Strategien in verschiedenen Anlageklassen.
Fonds | Vintage | Anlagestrategie | Marktsegment | % Bereich | |||||||
Private Equity (Buyouts/Growth) | |||||||||||
|
2000 | Global Buyout & Growth | Large & Mid Cap Market | Europa ca. 50% Nordamerika ca. 50% | |||||||
|
2004 | Global Buyout & Growth | Large & Mid Cap Market | Europa ca. 50% Nordamerika ca. 40% Asien/RoW ca. 5% | |||||||
|
2005 | European and Global Buyouts | Large & Mid Cap Market | Europa 85% USA / RoW 15% | |||||||
|
2007 | Global Buyout | Large & Mid Cap Market | Europa 60% USA / RoW 40% | |||||||
|
2005 - 2021 | Global Buyout & Growth | Large & Small Cap Market | Europa ca. 75% Nordamerika ca. 20% Asien/RoW ca. 5% | |||||||
|
2007 | Global Buyout & Growth | Large & Small Cap Market | Global | |||||||
|
2010 | Global Buyout (Secondary Market) | Secondary | ||||||||
|
2011 | Global Buyout/Growth Emerging Markets/Special Opportunities | Upper-Mid-Low & Mid Market | Europa 30%-40% USA 30%-40% Asien/LatAm 10%-15% Sondersituationen 15%-20% Sec./Co-Inv. bis zu 20% | |||||||
|
2013 | Global Buyout | Large & Mid Market | Europa ca. 50% Nordamerika ca. 30% Asien/RoW ca. 20% | |||||||
|
2013 | Buyout Emerging Market | Upper-Mid-Low & Mid Market | Asien 50%-60% LatAm 40%-50% | |||||||
|
2014 | Global Buyout (Secondary Market) | Secondary | ||||||||
|
2014 | Global Buy Out/ Growth Emerging Markets/Special Opportunities | Upper - Mid - Low Middle Market | Europa 30%-40% USA 30%-40% Asien/LatAm 10%-15% Besondere Gelegenheiten 15%-20% Sec./Co-Inv.bis zu 30% | |||||||
|
2015 | DACH-Buyout (Small & Mid Market) | Small & Mid Market | Europa / DACH 100% | |||||||
|
2017 | Global Buyout (Secondary Market) | Secondary | ||||||||
|
2018 | Global Buyout | Upper-Mid-Low Middle Market | Europa 30%-40% USA 30%-40% Asien/LatAm 10%-15% Besondere Gelegenheiten 15%-20% Sec./Co-Inv. bis zu 30% | |||||||
|
2020 | Global Buyout (Middle Market) | Middle Market | Europa ca. 40%-60% Nordamerika ca. 30%-40% Asien bis zu 20% | |||||||
|
2020 | Global Secondaries | Large, Mid & Small Market | ||||||||
Venture Capital | |||||||||||
|
2008 | European Venture Capital | Small Market | Europa ca. 95% Nordamerika ca. 5% | |||||||
|
2016 | Venture Capital | Late Stage / Growth | Westeuropa, USA, Schwellenländer | |||||||
|
2018 | Sequoia Global Growth III | |||||||||
|
2018 | Venture Capital | Late Stage / Growth | Westeuropa, USA, Schwellenländer | |||||||
|
2021 | Venture Capital | Late Stage / Growth | Westeuropa, USA, Schwellenländer | |||||||
Healthcare/Life-Sciences | |||||||||||
|
2006 | Global Life Science Venture Capital | Small Market | Europa ca. 25% Nordamerika ca. 75% | |||||||
|
2017 | Life-Sciences | Multi Stage | Spanien mit möglichen Investitionen in anderen Ländern | |||||||
|
2018 | Global Life Science Venture Capital & Growth | Small Market | Europa ca. 65% Nordamerika ca. 25% Asien/RoW ca. 10% | |||||||
Real Assets | |||||||||||
|
2021 | Real Assets (Infra&Real Estate) – Co-Investments | Large, Mid & Small Market | Europa/USA mit möglichen Investitionen in anderen Ländern | |||||||
Real Estate | |||||||||||
|
2007 | Private Equity Real Estate Global | Large, Mid & Small Market | Europa 40%-70% USA 10%-30% Asien 10%-30% | |||||||
|
2013 | Private Equity Real Estate Global | Large, Mid & Small Market | Global | |||||||
|
2017 | Private Equity Real Estate Global | Large, Mid & Small Market | Global | |||||||
|
2021 | Private Equity Real Estate Global | Large, Mid & Small Market | Global | |||||||
Infrastruktur | |||||||||||
|
2012 | Global Infrastructure | Global | ||||||||
|
2015 | Global Infrastructure | Large, Mid & Small Market | OECD | |||||||
|
2019 | Global Infrastructure | Large, Mid & Small Market | OECD | |||||||
|
2021 | Global Infrastructure | Global | ||||||||
Private Credit | |||||||||||
|
2017 | Senior Loans / Direct Lending | Large Corps. / Mid Market | Europa 70%-100% USA 0%-30% | |||||||
|
2021 | Direct Lending / Return Enhancing |
Large Corps. / Mid Market | Europa 40%-50% USA 40%-50% Asien 0%-10% | |||||||
|
2021 | Direct Lending / Return Enhancing |
Large Corps. / Mid Market | Europa 40%-50% USA 40%-50% Asien 0%-10% |
Fonds-Performance
Fonds | Vintage | Netto-Multiple(1) | DPI (2) | ||||||||
Private Equity (Buyouts/Growth) | |||||||||||
|
2000 | 1,5x | 146% | ||||||||
|
2004 | 1,5x | 139% | ||||||||
|
2005 | 1,8x | 179% | ||||||||
|
2007 | 2,3x - 2,1x | 222% / 206% | ||||||||
|
2005 - 2021 | 2,4x | 55% | ||||||||
|
2007 | 1,9x | 166% | ||||||||
|
2010 | 2,0x | 195% | ||||||||
|
2011 | 2,2x | 146% | ||||||||
|
2013 | 1,9x | 85% | ||||||||
|
2013 | 1,7x | 50% | ||||||||
|
2014 | 1,8x - 1,6x | 121% / 118% | ||||||||
|
2014 | 2,0x - 2,0x | 38% / 37% | ||||||||
|
2015 | 1,4x | 34% | ||||||||
|
2017 | 2,0x | 73% | ||||||||
|
2018 | 1,8x | 0% | ||||||||
|
2018 | 1,8x | 0% | ||||||||
|
2020 | 1,3x | 0% | ||||||||
|
2020 | 1,5x | 0% | ||||||||
Venture Capital | |||||||||||
|
2008 | 2,8x | 155% | ||||||||
|
2016 | 2,3x | 9% | ||||||||
|
2018 | 1,7x 1,7x |
0% 0% |
||||||||
|
2018 | 2,1x | 5% | ||||||||
|
2021 | 1,0x 1,0x |
0% 0% |
||||||||
Healthcare/Life-Sciences | |||||||||||
|
2006 | 1,9x | 146% | ||||||||
|
2017 | 1,0x | 0% | ||||||||
|
2018 | 1,6x | 3% |
Fonds | Vintage | Netto-Multiple(1) | DPI(2) | Laufende Ausschüttung 2021(5) | |||||||
Real Estate | |||||||||||
|
2008 | 1,6x - 1,7x | 125% / 133% | ||||||||
|
2013 | 1,4x | 51% | ||||||||
|
2017 | 1,20x | 0% | ||||||||
|
2021 | 0,9x | 0% | ||||||||
Infrastruktur | |||||||||||
|
2012 | 1,3x | 60% | 3% | |||||||
|
2016 | 1,3x | 19% | 3% | |||||||
|
2019 | 1,1x | 3% | 3.6% | |||||||
|
2022 | k.a. | k.a. | k.a. | |||||||
Private Credit | |||||||||||
|
2017 | 1,1x | 16% | ||||||||
|
2021 | k.a. | k.a. | ||||||||
|
2021 | 1,0x | k.a. |
Die Wertentwicklung in der Vergangenheit ist nicht unbedingt ein Hinweis auf zukünftige Ergebnisse, da aktuelle wirtschaftliche Bedingungen nicht vergleichbar mit denen in der Vergangenheit sind und möglicherweise in der Zukunft nicht erneut wiederholt werden können.
Hinweis: Zu den reifen Fonds gehören diejenigen, die sich in der Ausschüttungsphase befinden; zu den jungen Fonds gehören diejenigen, bei denen noch keine Ausschüttungen vorgenommen wurden und deren Verpflichtungen in den zugrunde liegenden Fonds über 75% liegen; zu den neuen Fonds gehören diejenigen, die sich in der Investitionsphase befinden und deren Verpflichtungen in den zugrunde liegenden Fonds unter 75% liegen. Der Private Debt Fund wird als neu eingestuft, da er nur die Direct-Lending-Allokation seines Portfolios berücksichtigt.
- Die letzte verfügbare Bewertung wurde zum 31. März 2022 (4. Quartal 2021) veröffentlicht.
- Distribution to Paid-In (Rückzahlungen im Verhältnis zu Einzahlungen).
- Die Fonds lauten auf US-Dollar.
- Bewertung im Vergleich zu den institutionellen Klassen.
- Jährliche Ausschüttung, ausgedrückt als Prozentsatz des von den Investoren in Anspruch genommenen Kapitals, gewichtet nach Zeit. Die Ausschüttung für 2021 wird im Januar 2022 an die Investoren ausgeschüttet.
- Alta Life Science Spain I ist ein Direktfonds.