Über uns

Das Executive Management Committee setzt sich aus den folgenden Mitgliedern zusammen:

*Permanent Observers

Im Jahr 2021 fokussierte sich das Corporate Development-Team in Zusammenarbeit mit anderen Unternehmensabteilungen sowie interne und externe Berater auf die Ausführung der CAM-Transaktion. Das Team unterstützt das Board of Directors und die Executive Partner bei der Corporate Governance, Markteinschätzung und der Analyse potenzieller Wachstumsopportunitäten.

Die Finanzabteilung konnte im Jahr 2021 wichtige Ziele in Bezug auf die Integration der beiden Unternehmensgruppen erreichen, wie etwa den Abschluss des ersten gemeinsamen Konzernaudits und die Integration aller deutschen Unternehmen in die monatliche Berichterstattung von AltamarCAM. Um die Kompetenzen unseres Unternehmens zu stärken und die neue globale Reichweite der Finanzabteilung zu unterstützen, wurde die Abteilung durch die Einführung einer globalen CFO-Rolle und eines neuen Finanzausschusses weiter ausgebaut.

Die wichtigsten strategischen Ziele, die das Portfolio-Analytics-Team im Jahr 2021 erreicht hat, waren die Erhöhung der Datenqualität und -transparenz, die Minimierung des internen Risikos sowie die Weiterentwicklung der Transparenz in der Kommunikation mit unseren Investoren. Dies gelang durch die Bereitstellung i) qualitativ hochwertiger und konsistenter Portfoliodaten, ii) teamübergreifender analytischer Unterstützung, die es jeder Abteilung ermöglicht, ihre wesentlichen analytischen Aufgaben zu erfüllen, und iii) Skalierbarkeit und Ressourcenoptimierung durch kontinuierliche Effizienzsteigerungen bei der Prozessautomatisierung auf jeder Ebene ohne Qualitätseinbußen.

Das Fund-Finance- und Operations-Team hat im Laufe des Jahres 2021 seine Prozesse und Kontrollen verbessert und so ein skalierbareres Geschäftsmodell geschaffen, in dem Betriebsrisiken besser überwacht und dauerhaft gemindert werden. Der Digitalisierungsplan des Unternehmens trägt weiterhin zur Verbesserung der Qualität der für unsere Kunden bereitgestellten Admin-Services bei. Die Einführung eines globalen CFO im Jahr 2022 wird im Zusammenspiel mit der Umsetzung eines neuen Teamworksystems die Kompetenzen und Fähigkeiten des Fund-Finance- und Operations-Teams weiter stärken.

Im Jahr 2021 und in den ersten vier Monaten des Jahres 2022 hat das Talent-Team zusammen mit den Partnern des Kölner Büros die Kernprozesse für Neueinstellungen, Karriereentwicklung und die Mitarbeitervergütung an die gemeinsamen Standards unseres Unternehmens angeglichen. Während dieses Zeitraums hat das Team die Rekrutierungsprozesse von 24 neuen Vollzeitmitarbeitern und 33 Praktikanten in den Büros unseres Unternehmens in Madrid, Barcelona, New York und Köln begleitet. Der jährliche Talentbewertungsprozess und die Vergütungsprozesse zum Ende des Jahres 2021 wurden in integrierter Form durchgeführt und vom Executive Management Committee beaufsichtigt. Alle Teams über alle Büros hinweg nehmen jetzt am AltamarCAM-Schulungsprogramm teil.

Zusätzlich zu ihren täglichen Aufgaben im Zusammenhang mit Fondsgründungen, aufsichtsrechtlichen Angelegenheiten und Unternehmensbelangen war die Rechtsabteilung im Jahr 2021 besonders bei allen rechtlichen Aspekten der Integration von CAM Alternatives involviert. Dies erforderte einen hohen Koordinierungsaufwand, nicht nur mit externen Beratern, sondern auch mit allen internen Abteilungen, die an der Transaktion beteiligt waren (Fund Finance und Operations, Compliance usw.).

Die AltamarCAM-Gruppe verfügt über ein zuverlässiges internes Kontrollsystem, wie die Berichte der internen und externen Prüfer sowie der externen Experten zur Verhinderung von Geldwäsche und Terrorismusfinanzierung für das Jahr 2021 belegen.

Die Risiko- & Compliance-Abteilung arbeitet derzeit an der Vereinheitlichung der Richtlinien und Verfahrensweisen für unser Unternehmen, unter Berücksichtigung bewährter Praxis und zur Sicherstellung eines integrierten Rahmenwerks an Kontrollmechanismen.

Das AltamarCAM-Team ist dank des Facilities-Teams vom 18. bis 20. Mai 2022 zum ersten Mal als Ganzes in Toledo zu einem Offsite-Meeting zusammengekommen. Mehr als 260 Mitarbeiter aus den Büros in Madrid, Barcelona, Köln, London, New York und Santiago de Chile nutzten die Gelegenheit, sich bei gemeinsamen Arbeitssitzungen und Freizeitveranstaltungen besser kennenzulernen.

Im Jahr 2021 verbesserte das IT-Team die Kundenerfahrung mithilfe eines neuen Investorenportals – einer weitaus intuitiveren, rund um die Uhr verfügbaren Plattform, auf der Investoren auf ihre Investitionen und die dazugehörigen Dokumente zugreifen können. Darüber hinaus nutzte das Team die Business-Intelligence-Funktionen des Unternehmens, um neue fortschrittliche Online-Berichtsfunktionen für Mandate hinzuzufügen. Im Jahr 2021 wurde außerdem ein Integrationsprojekt zwischen den Systemen von Altamar und CAM gestartet. Darüber hinaus wurden erhebliche Ressourcen für die Cybersicherheit und die Unterstützung der umfangreichen Videokommunikation mit den Investoren sowie für mobiles Arbeiten für unsere Mitarbeiter bereitgestellt.